Souvenez-vous, il n’y a pas si longtemps …
22 juin 2010 | Catégorie: Veille
Photoshop fête ses 20 ans. Et pour marquer cet événement, Giovanni Antico a réalisé une vidéo « émotions » qui mérite d’être vue. Pour ce faire, les images ont été réalisées sur Photoshop 1.0.7 sous le système 6.0. Anthologique ? vous l’avez dit.
iAds, le dernier né de la marque à la pomme. Evolution ou révolution dans le monde très convoité de la publicité mobile ?
14 juin 2010 | Catégorie: Dossiers
“iAd offre aux annonceurs l’émotion de la TV associée à l’interactivité du Web, et propose aux utilisateurs une nouvelle manière d’explorer le contenu publicitaire sans être extraits de leurs applications préférées. Les iAds vont toucher des millions d’utilisateurs d’iPhone, d’iPod touch ou encore d’iPad, une cible démographique très prisée des annonceurs, et offrir aux développeurs de nouvelles sources de revenus, afin qu’ils puissent continuer à créer des applications gratuites ou à prix modique.” Steve Jobs, CEO d’Apple.
Depuis que Apple a présenté sa plateforme iAd le 7 juin dernier, les annonceurs comme Unilever, AT&T, Nissan, Citybank, General Electric ou Chanel se pressent au portillon et annoncent leur participation par voie de presse. Selon Apple, les engagements publicitaires culminent d’ores et déjà à hauteur de 60 millions de dollars pour 2010, ce qui représente près de 50% des dépenses publicitaires sur mobile prévues aux États-Unis au deuxième semestre 2010.
Les premières campagnes seront lancées dès le 1er juillet sur les applications distribuées via l’iTunes store. Ces dernières seront visibles sur l’iPhone, l’iPad ainsi que la 3e génération de l’iPod-Touch (fin 2009). Pour le clin d’oeil, le géant Unilever (Axe, Lipton, Dove, etc.) a annoncé lundi passé que la campagne publicitaire pour la nouvelle gamme de produits Dove pour Hommes sera présente dès le mois de juillet sur la plateforme iAd. D’autres campagnes du Groupe devraient bientôt suivre. Par cette action, Unilever perpétue sa tradition de précurseur en matière de publicité. En 1955 déjà, l’entreprise avait diffusé LE premier spot publicitaire sur la télévision anglaise pour la pâte à dents «Gibbs S.R.»
Avec 100 millions d’appareils vendus (Iphones, iPad, iPod Touch), Apple possède près de 50% du marché publicitaire des smartphones. En introduisant la plateforme iAd, Apple espère ainsi séduire les développeurs à créer de nouvelles applications. Il est vrai que 40% des revenus publicitaires leur seront reversés; un atout de taille pour les inciter à développer pour eux. Une stratégie habile pour prendre le pas sur son rival Google et son système mobile Android.
Cependant Google n’est pas en reste. Il est vrai que les revenus de son moteur de recherche se stabilisent et ses perspectives de croissance sont limitées. Pour se développer, Google compte également sur le marché prometteur de la publicité mobile; en atteste sa récente acquisition de l’entreprise AdMob, spécialisée dans les formats publicitaires mobiles.
Google et Apple ont bien compris que ce sont les applications mobiles qui motivent, dans la plupart des cas, la décision d’achat d’un smartphone. Aussi, ils comptent bien s’emparer de la manne des recettes publicitaires générées par ces mêmes applications. Cela n’est pas étonnant sachant qu’aujourd’hui, 30 minutes, c’est le temps moyen qu’une personne investi quotidiennement dans l’utilisation des applications mobiles. A qui ce temps vole-t-il la vedette, au media TV ou à l’affichage ?
Révolution ou évolution ?
Tout dépend d’où nous nous plaçons. Il y a fort à parier que dans un avenir proche, les médias traditionnels (TV, affichage, etc.) accuseront une baisse de leurs recettes publicitaires en faveur de nouveaux formats publicitaires interactifs et mobiles. La publicité TV soufflera bientôt ses 60 bougies et les formats publicitaires n’ont guère évolué. Pourquoi me demanderiez-vous ? Eh bien, tant qu’il y a des téléspectateurs, de l’audience et des annonceurs, il n’y a pas lieu de changer une formule qui a forgé son succès sur l’audience de masse. Le hic est que les attitudes de consommation évoluent sensiblement. De plus en plus de personnes font le choix de regarder les News ou leur série télévisée sur le Web. Aujourd’hui, chacun consomme les médias à l’heure, à l’endroit et sur le vecteur qui lui convient. Pour combien de temps encore la TV restera-t-elle la locomotive des investissements publicitaires ? Pour exemple, la SSR a mené fin 2009 un processus de convergence des médias d’information; une réorganisation majeure. La SSR devient RTS, une entité unique qui regroupe la TV, la radio et le Web sous le même toit. Cette réorganisation arrive dans un contexte difficile où la SSR accuse une perte opérationnelle de 47 millions de francs sur 2009. Cette initiative a été motivée notamment par l’évolution technologique et la menace de voir de nouveaux concurrents s’approprier le marché de la publicité digitale.
Il y a peu, Google a annoncé pour 2001 le lancement de Google TV. Une petite boîte qui permet de relier la TV au Web. Concrètement, Google TV présente à l’écran un moteur de recherche qui devient la clé d’entrée à tous les types de services. Dès lors il est possible d’entrer le nom d’une chaîne de télévision pour y avoir immédiatement accès, de taper le nom d’une série TV pour connaître sa grille de programmation, lancer un enregistrement ou encore sélectionner une émission via les plateformes VOD … Et bien sûr il est possible en tout temps de visualiser les contenus de YouTube ou de n’importe quel autre site.
L’offre publicitaire permet une segmentation des public cibles ce que la TV ne propose pas. Sans compter que les possibilités d’interactions entre l’annonceur et son publique sont multiples : concours, jeux interactifs, films, etc.
L’enjeu financier est considérable pour la firme de Mountain View, devant un marché potentiel de 4 milliards de consommateurs dans le monde, qui passent en moyenne plusieurs heures chaque jour devant leur téléviseur. A terme, Google espère devenir la place de marché privilégiée des annonceurs qui souhaiteront diffuser leurs publicités sur les programmes des éditeurs partenaires de Google. Il réaliserait ainsi sur le marché très fermé de la télévision ce qu’il a déjà fait sur le Web.
Peu à peu, le business modèle des chaînes télévisées va changer. A l’avenir, elles devront trouver des sources de financement alternatives. Les chaînes seront tôt ou tard amenées à cohabiter avec de nouveaux acteurs technologiques, comme par exemple: Google, Microsoft ou Apple.
Sébastien Perrin
8e Continent souffle sa première bougie!
2 juin 2010 | Catégorie: News du 8e
Nous l’avions presque oublié! Hier nous avons fêté la première année d’existence de notre continent. Que dire de plus ? Merci à nos clients et à nos partenaires qui nous ont fait confiance.
Et si 8e Continent vous appartenait un peu, qu’en feriez-vous ? Que souhaiteriez-vous nous voir accomplir ? Nous sommes avides de vos commentaires et idées farfelues. Bien à vous.
Google abandonne Windows pour Mac OS X et Linux
1 juin 2010 | Catégorie: Veille
Les problèmes de sécurité de Windows ont eu raison des postes de Google.
Le géant de la recherche migre progressivement son parc de machines vers Mac OS X et Linux, abandonnant ainsi Microsoft Windows. Google évoque des problèmes de sécurité récurrents du système d’exploitation Microsoft qui l’ont poussé à opter pour des solutions alternatives. Les employés avaient jusqu’ici le choix de leur machine qu’elle soit un PC sous Windows, sous Linux ou encore un Mac. Désormais, le choix se limite à un Mac ou un PC sous Linux.
D’après plusieurs employés, il serait toujours possible d’avoir un poste sous Windows, mais cela nécessiterait l’autorisation de la direction. Suite à l’attaque chinoise exploitant une faille d’Internet Explorer, Google a décidé de tourner la page. Espérons que ce passage à Mac OS X n’accentue pas l’intérêt des pirates pour le système Apple qui n’est pas dépourvu de failles.
Source: macworld.fr
Lufthansa récupère le buzz sur l’Iphone 4G
1 mai 2010 | Catégorie: Veille
En début de semaine, le prototype du nouvel Iphone 4G avait été égaré dans un bar à bière californien par Gray Powell, employé d’Apple. Revendu pour 5000 Dollars au site Gizmodo, l’information s’était vite répandue, photos à l’appui.
Lufthansa, compagnie aérienne allemande, saute à présent sur l’occasion, en proposant à l’étourdi de terminer son apéritif dans un bar munichois, berceau de la bière bavaroise dont l’homme raffole. Mais pour que cela fasse mouche, il faut bien faire les choses. Ainsi, Powell se voit offrir dans une lettre diffusée sur internet un voyage à la date de son choix en classe affaire.
Nicola Lange, directeur marketing de Lufthansa utilise Twitter pour faire parvenir son offre : « Nous savons tous combien cela peut être frustrant de perdre des effets personnels, en particulier, lorsqu’il s’agit d’une pièce unique. À Lufthansa, nous avons remarqué votre grand intérêt et votre passion pour la bière et culture allemandes. Nous avons pensé que vous pourriez utiliser un prochain congé pour venir à Munich où vous pourriez reprendre là ou vous vous êtes interrompu. »
Sachant combien Apple tient à conserver ses mystères jusqu’au dernier moment, il est probable que le brave Gray ait tout le temps pour cette escapade.
Source : Macbidouille
La Cuillère Suisse, à voir et à déguster
14 avril 2010 | Catégorie: Campagnes pub
Nous vous l’avions déjà dit, La Cuillère Suisse est un client de 8e Continent et nous en sommes fans de. Ils produisent un délicieux bâtonnet surmonté d’une boule au cacao que l’on plonge dans un verre de lait chaud. Remuer, reposer et déguster.
Croyez-moi, l’expérience se passe de commentaires. Pour vous en donner une idée, jetez un oeil à la performance de Franck Bouroullec. Et si vous n’êtes toujours pas convaincu, vous pouvez acquérir le Graal auprès de quelques épiceries fines de la région ou alors passer commander sur le site. Bonne dégustation!!
What about your brand?
6 avril 2010 | Catégorie: Dossiers, News du 8e
Strong brands create value for shareholders by building emotional bonds with customers. There are few true competitive advantages in modern industry: scale, proprietary technology, monopolies, and network externalities come to mind. We believe brand is an equally powerful and even more sustainable advantage, but one often ignored.
Facts
Companies focused on brand building consistently generate outsized long-term growth, profitability, and returns. Recent research by Credit Suisse shows that an equal-weighted stock index of companies that spend at least 2% of sales on marketing outperformed the S&P 500 by more than 400 basis points annually since 1997; the top quintile of these companies outperformed the market by an amazing 17% per year.
Figures
We believe brand companies inspire loyalty in existing customers, prospective customers and shareholders. A strong brand sets you apart from the cluttered market, increase your profit margin and impacts your share price. If you recognize the value of turning your company into a brand company, 8th Continent agency can help you out.
What we do?
We identify the essence of what makes your company unique. For that, we get to know your customers and we learn what make them tick. Then we create a comprehensive brand environment that conveys your company’s uniqueness and sets the stage for fruitful customers relationship. To ensure consistently high level service at the operational level, we assemble a dedicated team drawn from a small group of proven professionals. All members of our network have extensive experience in their fields, such as, art directors, IT developers and copywriters. Sustainable consistency is critical to building the foundation for a brand. Many companies have failed in their branding initiatives because of poor execution involving key brand triggers.
At 8th Continent we take a 360° approach and we combine rigorous management with an openness to new ideas and technologies. This allows us to develop creative, made-to-measure solutions that can be implemented effectively. We offer offline & online solutions, from print material to high-end e-commerce development and web 2.0 strategies.
Are you ready to turn your company into a brand company? Does your brand effectiveness fall short of the mark in terms of coherence and visibility? Start-ups and medium-sized buisinesses such as La Cuillère suisse, Carlson Wagonlit Travel and Kelly Services have all chosen 8th Continent.
Give us a call – let’s see what we can do for you.
Sébastien Perrin
Top 3, Ad campaigns of week 11
18 mars 2010 | Catégorie: Veille
Tagline : Natural Gas – Soft and comfy energy…Watch your back Snuggie. Natural gas is raising the bar on cozy.
Agence : TBWA\BRUSSELS
Annonceur : Aardgas KVBG
Date : 17 mars 2010
Tagline : Rise above plastic
Agence : Borders Perrin Norrander (bpn)
Annonceur : Surfrider Foundation
Date : 11 mars 2010
… et quelques souvenirs de 2009!
Tagline : ‘Life’s for Sharing
Agence : Saatchi & Saatchi’s
Annonceur : t-mobile
Date : janvier 2009
Tagline : Beware of the Doghouse
Agence : Saatchi & Saatchi / NY.
Annonceur : JC Penney
Date : novembre 2009
Sunrise et son «flatrate suisse»
8 mars 2010 | Catégorie: Veille
Avez-vous découvert la nouvelle mascotte de Sunrise? C’est le «flatrate suisse». A la première lecture de l’accroche, il s’agirait d’un petit animal bien connu de nos villes suisses. C’est en lisant le petit texte en dessous que tout s’éclaircit. Humm … Un tarif forfaitaire. Pourquoi ne pas l’avoir annoncé plus tôt?
Pour avoir travaillé plusieurs années dans les télécommunications, je sais combien il est difficile de trouver des noms aux produits. D’autant plus que la Suisse est un véritable cas d’école. En effet, toute communication doit être réalisée en 3 langues. Dès lors, on comprendra qu’il est plus simple de reprendre le nom de code du projet à l’interne, à fortiori, un nom anglais. Mais se pose-t-on la question de l’efficacité et de la pertinence du message: va-t-il toucher sa cible, comment sera-t-il compris?
Sébastien Perrin
Cominmag présente l’agence
22 février 2010 | Catégorie: News du 8e
Notre agence se développe. Ce mois, c’est au travers du magazine « Cominmag » que le 8e Continent s’exprime sous la forme d’un portrait réalisé par Victoria Marchand. Un grand merci pour l’intérêt qu’elle porte aux jeunes entreprises romandes.
Propos recueillis par Victoria Marchand:
C’est à Lausanne que Nathalie Langlois et Sébastien Perrin ont ouvert leur agence le 1er juin 2009. L’histoire de ce binôme professionnel, également couple à la ville, est symptomatique d’une époque. Après avoir travaillé des années dans le marketing et en agence de pub, ces deux passionnés de plongée ont décidé de tout plaquer pour aller vivre leur passion d’abord en Egypte, sur les bords de la Mer Rouge, puis en Thaïlande sur les îles Similans. A leur retour en Suisse, l’idée de réintégrer de grandes structures, alors qu’ils avaient goûté à l’indépendance avec leur école de plongée, leur a immédiatement semblé incongrue. C’est ce qui les a poussé à se lancer dans l’entreprenariat.
Auriez-vous eu la même approche si la crise n’avait pas rendu le marché du travail si peu élastique ?
En vivant dans des pays où la situation économique est difficile depuis longtemps, nous avons été préservé de la « peur » de la crise. A notre retour, la Suisse nous est encore apparue comme un îlot de prospérité.
Nous n’avons par conséquent pas ouvert notre agence parce que nous ne trouvions pas de travail. Au contraire, nous étions sur point de signer des contrats d’engagement, lorsque nous nous sommes rendus compte que notre expérience à l’étranger avait avait fait naître en nous une envie d’indépendance que nous ne voulions pas perdre. Un instructeur de plongée est responsable de la vie de ses clients. C’est un autre risque que de créer sa propre entreprise. C’est ainsi qu’est né 8e continent.
Pourquoi ce nom ? Lire la suite »
